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 CAPACITACION
Los
diferentes tipos de coaching
Por
Pablo Buol
En los últimos
10 años las palabras coach y coaching se han puesto de moda
en distintos ámbitos de nuestra sociedad. Se habla de coaching
en revistas especializadas de gestión empresarial, y hasta en
programas televisivos de concursos. Abundan los libros de coaching,
los artículos por Internet, diarios y revistas. Ofertas de cursos,
talleres y servicios. Se habla de coaching ejecutivo, coaching
de equipos, coaching y liderazgo, life ocaching o coaching
de vida, coaching empresarial, coaching coactivo, coaching ontológico...
generando una gran confusión y con poca claridad de lo que se
está hablando. Para colmo, como en toda disciplina, existen
personas con escasa formación y una cierta falta de ética que
hablan y ejercen algo que llaman coaching, sin tener la preparación
mínima necesaria.
Parte
del problema surge del hecho de que las palabras coach (entrenador)
y coaching (entrenamiento) se utilizan para referirse a disciplinas
y miradas muy distintas. El coaching, básicamente, es un entrenamiento
para lograr mejores resultados, pero con solo este término no
alcanza para definir de qué estamos hablando.
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FORMACION
PROFESIONAL EN
COACHING
ONTOLOGICO |
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Presentamos
un programa de formación profesional de Coaches Ontológicos
Profesionales orientado a generar un proceso de transformación
personal y profesional, aumentar nuestro poder de acción
a través del desarrollo de la capacidad para el logro
de resultados, habilidades de inteligencia emocional y
destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación, que
permiten formar entrenadores profesionales que puedan
desempeñarse en el ámbito personal y organizacional, a
traves de la realizacion de entrenamientos, consultoría
y capacitación.
Objetivos
Desarrollar en los participantes las competencias claves
requeridas para su formación como capacitadores y consultores
organizacionales, a través de la transferencia de conocimientos,
experiencias, metodologías, técnicas y herramientas
que desarrollen su efectividad como profesionales del
campo de la capacitación y la consultoría empresarial.
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Incorporar destrezas de inteligencia emocional.
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Desarrollar recursos y habilidades para el logro de
resultados.
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Disolver conflictos y estados emotivos bloqueantes.
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Observar creencias propias y del sistema que limitan
la efectividad.
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Adquirir competencias conversacionales para la coordinación
de acciones y una comunicación clara.
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Desarrollar destrezas de liderazgo y trabajo en equipo.
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Acompañar a profesionales y ejecutivos a través del
coaching individual y empresarial.
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Aprender a rediseñar conductas que permitan expandir
tu poder de acción.
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Lograr una mejor calidad de vida, con mayor efectividad
y bienestar.
Ver más información aquí
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De
acuerdo a la metodología utilizada podemos decir que existen
tres tipos de coaching totalmente distintos:
1)
Coaching experto: Así llamamos al coaching donde
una persona, con conocimientos, habilidades y experiencia en
una temática específica, entrena a otra u otras personas en
esa misma temática. Puede ser un coach de baile o canto, un
coach financiero, o un coach de un deporte específico. En última
instancia es la misma figura del profesor, maestro, tutor, asesor,
etc., dedicada no solo a transmitir su enseñanza específica
sino también a entrenar activamente en la misma.
2)
Coaching de acción: Es un tipo
de entrenamiento que surge en el mundo deportivo, fundamentalmente
en EE.UU., y luego es llevado al ámbito emrpesarial y personal.
Es un entrenamiento basado en el desafío, la presión y motivación
de las personas. Es estresante, vivencial, agresivo y orientado
exclusivamente al logro de objetivos, generalmente con altos
costos. Tiene buenos resultados especialmente en culturas anglosajonas.
Y ha tenido un gran auge en América Latina desde hace unos años,
generando mucha controversia por su metodología agresiva y con
rasgos de secta.
3)
Coaching ontológico: Surge a
partir de las investigaciones del biólogo Humberto Maturana,
el desarrollo realizado por Fernando Flores y los estudios y
sistematización de Rafael Echeverría. Incorpora también elementos
de la psicología, la filosofía, la lingüística y el management
moderno. Se focaliza en un aprendizaje transformacional, a través
del cuestionamiento, auto-observación, reflexión y acción para
el logro de resultados extraordinarios con efectividad y bienestar.
Es fundamentalmente cuidadoso, respetuoso y no agresivo. Tiene
excelentes resultados, tanto en el ámbito empresarial como personal,
y muy especialmente en la cultura latina.
También,
de acuerdo al destinatario del coaching podemos hablar de coaching
personal (individual), grupal (de equipos) y corporativo (empresarial).
Finalmente,
de acuerdo al contexto y los objetivos, podemos hablar de coaching
ejecutivo, empresarial, deportivo, de vida, etc.
El
aprendizaje del coaching ontológico, hoy en día, cumple dos
funciones fundamentales.
Por
un lado cubrir la creciente demanda de profesionales de esta
disciplina requeridos en toda América Latina y Europa (principalmente
España).
Por
otro lado, y no menos importante, cubrir las carencias y deficiencias
de la educación recibida y el contexto cultural, promoviendo
la utilización de conocimientos, herramientas y técnicas distinadas
a mejorar nuestra efectividad y bienestar. O sea, mejorando
nuestros resultados y nuestra calidad de vida. |
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