Es
sabido que el empleado es uno de los mejores embajadores que
una marca puede tener. Sin embargo, ¿cuántas
marcas obran en consecuencia, cuántas trabajan para
sacar el máximo partido de éste como potente
canal de comunicación?
Es
en estos contextos de incertidumbre e inestabilidad económica
donde la búsqueda de nuevos canales de comunicación
y vías para el ahorro cobran más protagonismo
que nunca, y donde los empleados juegan un papel fundamental.
Los
empleados son los mejores embajadores de la marca, los mejores
portavoces de la misma, y por eso merece la pena poner énfasis
en ellos y hacer más marketing interno.
Sabemos
que lo planteado no tiene fácil medición, sin
embargo Emilio Cabanes, Director de Recursos Humanos de EOI
(Escuela de Organización Industrial), destaca que un
estudio de Canadian Imperial Bank of Commerce, que cuenta
con casi 45.000 empleados, ha extraído datos a través
del modelo Synovate Customer Experience, que confirman que
un incremento del 5% en el compromiso de los empleados está
causalmente relacionado con un incremento de un 2% en la retención
de clientes y con un 2% de aumento de beneficios de la empresa.
Parece que estos datos ponen de manifiesto la relación
directa entre la inversión en acciones destinadas a
empleados y el incremento de resultados, y es por esto por
lo que este tipo de iniciativas resultan tan interesantes.
También
es verdad que cada vez resulta más complicado generar
este tipo de pertenencia al que toda empresa aspira, pero
ahora lo tienen más fácil porque es en este
momento cuando más pueden y deben contar con sus empleados.
Si se trabajara en hacer más marketing interno, las
empresas obtendrían unos brillantes e inesperados resultados
para, finalmente, ver cumplido su objetivo: afianzar su imagen
de marca.
Las
empresas son concientes de la importancia que tienen hoy los
empleados, por lo que muchas buscan fórmulas para involucrar
al personal con la estrategia de la organización, a
la vez que buscan la satisfacción del empleado.
La
comunicación interna sirve para reforzar la involucración
del público interno mediante la constante información
de los procesos que vive la organización en un entorno
cambiante, lo que constata la importancia que se les concede
para el desarrollo de la empresa. Los miembros de una organización
deben conocer y compartir los principios y valores de la compañía
para generar sentido de pertenencia y sentirse integrados
en esa compañía. La empresa que explica internamente
por qué toma decisiones económicas, institucionales,
etc., ofrece una dirección y un sentido hacia dónde
dirigirse. De esta forma, es más sencillo comunicar
externamente el rumbo adoptado por sus responsables.
Es
entonces cuando adquiere sentido la estrategia empresarial,
ya que comunicar una decisión refuerza a la empresa
ante sus públicos. Las empresas que quieren conocer
las opiniones de su público interno en relación
con cualquier tema vinculado con la compañía
cuentan con herramientas de relaciones públicas como
son: las auditorías de comunicación interna,
la organización de reuniones con empleados, encuestas
anuales de empleados, buzones de sugerencias a través
de la Intranet, etc.. Todas ellas sirven para medir el clima
de opinión interno en cualquier tema que afecta a la
empresa y que debería fundamentarse en un verdadero
feedback entre la dirección y los empleados.
Los
canales de comunicación interna que se utilizan de
forma habitual en las organizaciones son: revistas internas,
manuales, videos, folletos, cartas, baners, newsletters, etc.,
teniendo cada vez más información a través
de la intranet, entendida como lugar de encuentro con información
actualizada de todo lo que ocurre en la comunidad de la empresa.
Se puede destacar la evolución de los medios como la
intranet y el e-mail, teniendo en cuenta su rapidez en la
transmisión de la información como en el bajo
coste con respecto a los medios gráficos y audiovisuales.
La
comunicación contribuye a reforzar la imagen y la experiencia
de la marca, aunque lo fundamental es lo que hace la empresa
en cada contacto con sus públicos, y la diferenciación
se encuentra en cada uno de los valores que ésta transmite
en su comunicación. |