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Los
archivos de Ser Humano y Trabajo
OPINION
EXPERTA
El
Pensamiento Sistémico y la Libertad
Por César Grinstein
La libertad es una de las características
esenciales del ser humano. Decidir y elegir en ese marco requiere
una profunda conciencia de la complejidad del entorno implicado.
El
rendimiento del conocimiento
Por Manuel López Jerez
El autor propone que los conocimientos aportados
por las ciencias sociales no son valorados actualmente en
la misma medida que los provenientes de las ciencias tecnológicas.
Terrorismo
laboral: una verdad inquietante
Por Félix Socorro
Una mirada ingenua podría suponer que
el terrorismo es una práctica ajena al ámbito
de las empresas, o en el mejor de los casos, perimida. Un
peligro al que hay que estar atentos.
Adicción
al trabajo
Por Piero Moltedo Perfetti
Cuando le preguntan quién es usted,
¿usted responde informando sobre su vida laboral? Nuestra
sociedad nos presiona a priorizar lo laboral. Es urgente buscar
un equilibrio.
Políticas
para tomar el té
Por Piero Moltedo Perfetti
Una curiosa anécdota de un encuentro
entre Ronald Reagan y el Príncipe Carlos invita a reflexionar
acerca del lugar de las políticas y los procedimientos
en las empresas.
¿Hacia
un nuevo rol del consultor de procesos?
Por Diego Ferrero
La meta del consultor de procesos no es la
búsqueda de la verdad, sino tratar de entener e interpretar
los fenómenos y proponer alternativas para mejorar
la rentabilidad del negocio.
El
complejo de Adán y Eva
Por Fernando Vigorena Pérez
Hay personas en las empresas que desarrollan
rápidamente carreras exitosas, pero su ego inflamado
les lleva a aislarse del resto, provocando graves perjuicios.
Con
el sudor de tu mente
Por Fernando Vigorena Pérez
La manera de enseñar y de aprender en
el mundo actual ya no es la misma de hace algunos años.
Debemos aprender a sentirnos cómodos en un contexto
de caos e incertidumbre.
¿Vale
la pena aceptar las contraofertas de su empleador?
Por Cristina Mejías
¿Qué hacer cuando hemos recibido
una nueva oferta de empleo y nuestro actual empleador nos
hace una tentadora contraoferta para que permanezcamos en
la empresa?
Esas
antiguas reglas de la administración
Por Fernando Vigorena Pérez
En el actual contexto de cambio vertiginoso,
las antiguas reglas de administración que enseñan
en las universidades, y todavía practican muchas empresas,
ya no funcionan.
Leonardo
Da Vinci: un modelo del pasado para afrontar el presente
Por Félix Socorro
¿Qué diferencia al genio de Da
Vinci del común de los mortales? Las empresas del siglo
21 necesitan profesionales que desarrollen las actitudes del
genio. Sepa cuáles son.
El
éxito, ¿es relativo?
Por Félix Socorro
El ideal occidental de éxito está
íntimamente ligado a la sociedad de consumo. Pero,
¿qué es realmente el éxito? El autor
propone una mirada que nos libera de presiones externas.
El
Talento Humano: una aproximación a su génesis
y evolución
Por Félix Socorro
Un breve pero significativo recorrido por la
evolución del lugar del ser humano en el mundo del
trabajo, hasta el concepto de Talento Humano en la empresa
moderna.
El
trabajo asalariado y las nuevas tecnologías
Por Juan Carlos Jarsun
Un análisis profundo y actualizado del
impacto y las consecuencias de las nuevas tecnologías
sobre las nuevas formas de relación entre las empresas
y los trabajadores.
La
muerte del jefe
Por Itziar Ortega
Tras asistir a una conferencia del ex Ceo de
General Electric Jack Welch, la autora reflexiona sobre el
significado del liderazgo y el perfil de los trabajadores
del conocimiento.
Estabilidad
laboral: otro paradigma que cambia
Por Félix Socorro
Resulta incompleto suponer que la estabilidad
laboral sea responsabilidad exclusiva del empleador. Una visión
que considera un amplio espectro de variables en un mundo
cambiante.
Necesitamos
emprendedores, no sólo para crear empresas, sino para
fortalecer las establecidas
Por Alejandro Schnarch
Hay emprendedores que crean empresas, pero
otros las transforman y mejoran. La actividad emprendedora
como la gestión del cambio radical y discontinuo, o
la renovación estratégica.
Líderes
de papel
Por Fernando Vigorena Pérez
El líder debe ser capaz de vender una
visión positiva del porvenir, que sirva de puente entre
el presente incierto y un futuro esperanzador. Los líderes
son constructores de puentes, no de murallas.
Futuros
probables del trabajo asalariado
Por Juan Carlos Jarsun
El autor analiza los cambios radicales que
se han dado en el mercado laboral en la última década,
destacando el fin del modelo basado en el contrato de por
vida. Consejos para sobrevivir.
La
delgada línea mortal del profesional
Parte II: La compensación
Por Félix Socorro
Aun en tiempos de crisis y alto nivel de desempleo,
mantener una alta calidad del talento humano requiere una
política de compensaciones que apuntale una formación
permanente.
La
delgada línea mortal del profesional
Por Félix Socorro
Las empresas establecen determinados requisitos
para la selección de personal (edad, estudios, experiencia
previa, referencias). El autor cuestiona los paradigmas que
respaldan muchos de estos requisitos.
Un
poderoso capital llamado "imagen"
Por Marilen O. Sengel
Nadie puede “crear imagen”; en
el mejor de los casos se la gestiona. La clave es la coherencia
entre lo que se pronuncia y los hechos que se producen.
Las
buenas intenciones no son suficientes
Por Oscar O. Conti
La crisis Argentina es una excelente oportunidad
de aprendizaje para la dirigencia. El autor equipara las decisiones,
los dichos y las acciones del gobierno con las de dirigentes
del sector privado.
Flexibilizar
es poder contratar
Por Juan Carlos Jarsun
Un reconocido abogado laboralista defiende
los contratos de trabajo flexibles, argumentando que son beneficiosos
no sólo para el contratante, sino también para
el trabajador.
La
empleabilidad después de los 40
Por María de Lourdes Sánchez
Las empresas comienzan a descartar a sus profesionales
de más de 35 a 40 años, precisamente en el momento
de su mayor madurez y estabilidad, cuando pueden aportar sus
mayores ventajas.
Winners
and losers (la gente y el cambio laboral)
Por Luis Angel Avalos
En el mundo laboral actual, estamos sometidos
a cambios vertiginosos y profundos. Pocas veces estamos preparados
para que nos toque a nosotros. Hacia una actitud creativa.
La
creatividad vs la negatividad
Por Verónica Corba
La creatividad en el trabajo requiere de un
ambiente adecuado, donde la libertad para expresar las ideas
propias es fundamental, y el NO es el principal enemigo. La
actitud del Gerente es decisiva.
El
trabajo, ¿castigo, imposición o satisfacción?
Por Marco A. Franco M.D.O.
Un sistema de trabajo impuesto se convierte
en una carga y una aflicción. La solución
radica en redefinir su naturaleza y rediseñar su estructura
de acuerdo a las aspiraciones de las personas.
El
nuevo humanismo en las empresas
Por Ricardo Sotillo Hidalgo
Si queremos construir equipos eficientes, debemos
generar en las personas la motivación suficiente para
que surja el potencial suficiente que haga posible alcanzar
nuestros fines como equipo.
Más
que justificación, una excusa.
¿Suerte
o habilidad?
Por Eduardo Demarco
Pareciera, a veces, que la habilidad y la suerte
son oponentes constantes de una eterna contienda. Quizás
sea conveniente reflexionar sobre las mismas antes de apostarle
todo a una o la otra.
Un
enriquecedor debate a partir de un artículo
publicado en las páginas de Ser Humano y Trabajo
El contenido de un intercambio epistolar entre
una lectora y el autor de un artículo. Un debate que
revela las profundas expectativas de los actores del medio
laboral latonoamericano.
La
escucha empática: ¿usted sabe escuchar?
Por María Alejandra di Fonzo
El tema de la escucha empática adquiere
una particular importancia en el ámbito laboral. Muchas
ideas brillantes quedan sin exponer por temor de las personas
a no ser escuchadas.
El
magnífico y noble arte de servir
Por Carolina Salazar De Tobar
Las empresas carecen de un verdadero espíritu
de servicio porque no existe una búsqueda de desarrollo
completo de las personas que las integran. La calidad de la
persona es la clave del servicio.
¿Son
iguales todos los verdaderos hombres?
Por Mike Leach
El ingreso de los hombres al mercado laboral
es visto en general como un rito de iniciación a la
hombría. El autor hace una profunda revisión
de las suposiciones subyacentes.
La
competencia, una herramienta de desarrollo
Por Guillermo Ezquiaga
Lo poco ético de la competencia no son
las actitudes de los competidores, sino la tendencia a mirar
más a los demás que a uno mismo, porque eso
impide conocerse y perfeccionarse.
¿Por
qué fracasa mi carrera?
Por Cristina Mejías
Una de las consultoras más prestigiosas
de la Argentina desarrolla algunas pautas actitudinales y
acciones prácticas para no dejarse sorprender por los
nuevos paradigmas culturales del mercado laboral.
La
desocupación: ¿un flagelo sin salida?
Por Elisa Franz
El desocupado debe ubicar los recursos con
los que cuenta para convertirse en protagonista del propio
devenir. Cuando uno empieza a producir un proyecto, ya no
está “desocupado”.
Riesgos
y oportunidades de la camiseta
Por Norma Vergara
En un contexto de altos índices de desempleo,
la expresión "relación de dependencia",
como definición de estabilidad laboral, tiene oportunidades
y riesgos no vistos por quienes idealizan ese estado.
Retroalimentación:
un factor motivacional
Por Guillermo Ceballos Ospino
La retroalimentación puede ser utilizada
como una herramienta para el refuerzo de conductas “positivas”,
y no sólo como un factor de reorganización dentro
de un esquema sistémico.
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