Modalidad: Presencial
Lugar: Ciudad de Buenos Aires
Las organizaciones efectivas dependen de personas efectivas
Ninguna empresa puede alcanzar el éxito hasta que los individuos que en ella se desempeñan no lo hayan alcanzado. Ningún equipo puede lograr sus objetivos hasta que su gente no logre los suyos.
De esto se trata el taller de “Los 7 hábitos” de Franklin Covey. Lograr que las personas sean efectivas para que ellas, a su vez, puedan lograr que sus organizaciones también lo sean.
“Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas”, del Dr. Stephen Covey, cobran vida a través de este poderoso taller. Ha colaborado en la transformación de miles de organizaciones en todo el mundo, transformando primero a las personas de las que esas organizaciones dependen.
Ver, pensar y actuar de manera diferente para lograr mejores resultados
El taller de "Los 7 hábitos” ayuda a los participantes a cambiar su enfoque en relación a sus puestos de trabajo, sus relaciones interpersonales, e incluso problemas y oportunidades, a través de las siguientes acciones:
-
Dejar de lado las conductas y tendencias poco efectivas;
-
Generar altos niveles de confianza;
-
Desarrollar fuertes relaciones interdependientes.
Una vez que las personas logran ver y pensar de manera diferente, comenzarán a actuar de manera diferente, y esas acciones darán lugar a resultados superiores.
|
|||||||||||||||
El taller de “Los 7 hábitos” está dirigido a todas las personas que quieran mejorar sus competencias personales y sus habilidades ligadas al liderazgo de personas. ¿Por qué es un taller “PARA TODOS”?
- Porque ayuda a desarrollar los hábitos que usan consistentemente las personas que logran los resultados deseados.
Los hábitos son patrones de conducta que involucran a tres componentes: deseo, conocimiento y habilidad. Como estos componentes se aprenden (más que se heredan), los hábitos efectivos pueden aprenderse y los no efectivos desaprenderse. Los Siete Hábitos están interrelacionados, son interdependientes y secuenciales. Usando los hábitos, las personas trabajan:
- En la Victoria Privada (o auto-gobierno, mediante los tres primeros hábitos).
- La Victoria Pública (formar relaciones, mediante los siguientes tres hábitos).
Para dirigir efectivamente a los demás, las personas deben primero poder dirigirse a sí mismas efectivamente.
- El séptimo hábito es el hábito de la renovación: sostiene el crecimiento físico, social/emocional, mental y espiritual.
El curso tiene como objetivos:
- El taller de “Los 7 hábitos” motiva a los participantes a incorporar nuevos principios de inmediato.
- Como resultado de ello, comienzan a transformar la organización desde adentro hacia afuera, comenzando por ellos mismos.
- Se comportan de manera diferente, generan confianza y establecen relaciones más fuertes que llevan a resultados superiores y a objetivos alcanzados.
Módulo I: El Nuevo Paradigma
-
Los fundamentos del Liderazgo Efectivo
-
Gerencia vs. Liderazgo
-
Efectividad: Capacidad de Producir vs. Producción
-
Liderazgo Centrado en Principios: El Modelo
Módulo II: El Continuo de Madurez
-
El Poder de los Paradigmas
-
Los 7 Paradigmas del Liderazgo Personal
Módulo III: La Proactividad
-
El Lenguaje Productivo como Catalítico para la Acción
-
El Círculo de Influencia como Instrumento de Gestión Personal
-
El Determinismo: Símbolo de Parálisis
Módulo IV: La Misión Personal
-
Comenzando con el Fin en Mente
-
Definición de Valores y Principios
Módulo V: Tomando el Control de mi Transformación
-
Primero lo Primero
-
La Clasificación de Actividades
-
Urgencia vs. Importancia
-
El Organizador, Herramienta para mi Transformación Personal
Módulo VI: Ser Modelo de Transformación
-
Actitud de Ganar/Ganar
-
Mentalidad de Abundancia
-
El Beneficio Mutuo
Módulo VII: La Comunicación como Base para la Efectividad Interpersonal
-
Entender Primero para ser Entendido
-
La Escucha Empática
-
Práctica de Escuchar
-
Conociendo mi Perfil Personal
Módulo VIII: La Sinergia
-
Reconociendo las Diferencias
-
La Música de la Sinergia
-
La Clave del Líder
Módulo IX: La Mejora Continua Personal
-
Las Cuatro Dimensiones de Superación
-
Las Fuentes de Seguridad Intrínseca
-
El Plan de Acción
 |
||
| Franklin Covey es una firma internacional compuesta por 4500 miembros, cuya misión es inspirar el cambio a través del poder de principios probados, de tal manera que las personas y las organizaciones adquieran lo que es más importante. La visión de Franklin Covey es ser la firma líder en efectividad personal y organizacional en el mundo, entrenando a miles de personas cada año y construyendo una compañía modelo de lo que enseñamos. Su cartera de clientes incluye a 400 de las 500 empresas de la revista Fortune, así como varios miles de pequeñas y medianas empresas, instituciones educativas y organizaciones gubernamentales y privadas de todo el mundo. Sus clientes consideran que su trabajo en liderazgo centrado en principios constituye la base de la efectividad, la calidad, el servicio, la formación de equipos, la orientación organizacional y muchas otras iniciativas empresariales estratégicas. Su singular enfoque contextual de la formación de cultura basada en la confianza, mediante la acción dirigida a los cuatro niveles –personal, interpersonal, gerencial y organizacional– goza de merecida fama. Franklin Covey entrena a más de 750.000 participantes anualmente, con más de 19.000 facilitadores licenciados. |
||
Fecha y horario: 15 de octubre de 2008, de 9:30 a 18:30 hs.
Lugar: Microcentro
Costo: $ 500
 |
BONIFICACION
PARA ASOCIADOS A LA Para
conocer todos los beneficios de la Comunidad de Aprendizaje Permanente |
RESERVE
SU VACANTE / HAGA SUS CONSULTAS ADICIONALES |
||